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          集团公司召开4月份经济运行分析会

            本网讯 5月11日,集团公司召开4月份经济运行分析会议。会上,中融投资、铁雄新沙、铁雄冶金、山东物流、中融矿产、山焦铸造、淄博矿业、山焦北海8个单位分别汇报了4月份经营情况及5月份工作计划。集团公司领导就4月份工作进行点评和考核打分,安排部署了5月份及今后的工作重点。会议由副董事长、联席总裁李华光主持。

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            能源化工板块持续盈利。各生产单位安全环保工作继续扎实推进,生产运营持续稳定,经营效益保持稳定。

            金融板块稳步推进。中融投资组织今年第一期公司债的债券发行工作;积极对接评级机构,稳定主体信用评级级别。

            物流清洁能源持续优化运营。山东物流拓展业务渠道和模式,完成各项经营目标;对各场站进行摸排清查,为下一步推行“一站一策”打下基础。

            矿业开发继续按计划推进。全流程选矿试验取得阶段性成果,加强合同管理,加强费用管控。

            会议认为,4月份集团运营整体上保持稳定。面对当前形势,集团更要坚定发展信心,统一思想,要采取强有力的措施,强化运营管理。

            会议要求,要继续优化人员队伍,每个人要履行好各自岗位应尽的职责,做到人、资、岗相匹配;各部门要消除各自团队中的“小白兔”,努力提高个人业绩,人人做既有价值观又业绩突出的合格人才;各专业线不需要宏观的工作作风,要从微观去发现和解决基层企业存在的问题。要有担当意识,靠前指挥,冲到一线,发挥各自的专业能力,为集团及各权属公司做好服务。

            董事长王清涛强调,在复杂多变的国际和国内政治经济形势下,集团凭借着完善的组织体系优势仍旧存在。我们要坚持“一个基础,一体两翼”的战略方向不变。要发挥能源化工、金融投资、物流板块、矿业板块的相互支撑、相互协同作用,形成发展合力,推动集团发展。

            集团始终要把组织体系建设放在第一位。坚持以人为本,集团领导要成为具备生产经营、财务、法务等能力的复合型人才。要建立人才评价体系,明确评判人才的标尺。要提高管理制度执行力,使制度要起到应有的作用,要监督制度的执行。(薛垂生)


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